窝窝团上市闹剧：多次延期，宛如现实版等待戈多

一场历经四年的 IPO 等待，最终在纳斯达克响起钟声之前又一次出现跳票情况。窝窝团一次次称“明天一定来”，把资本市场变为现实版《等待戈多》，致使守候的记者以及投资者陷入荒诞的循环之中。

上市日期反复跳票

2015年4月2日晚上十点起，至深夜十一点，又到第二天上午，窝窝团上市时间历经三次变更。高管团队身处路上，又有纳斯达克流程问题，还有技术故障，碰上复活节假期，投资人也在休假，个个理由看似合情合理，可组合起来却令人心生怀疑。这已是窝窝团第无数次宣布“即将上市”后再度延期。自2011年5月首度启动IPO算起，这家公司耗费近四年光阴，将上市变为一个永远在明天才能兑现的承诺。

融资数据夸大四倍

2011年，窝窝团高调宣称获取鼎晖、天佑等机构2亿美元融资，称其为“团购行业单笔最大融资额”。然而，招股书所披露的A轮融资额仅5500万美元，实际金额增幅近4倍。这种数据注水行径在上市材料里暴露无遗，致使外界对公司诚信产生严重质疑。资本市场最忌讳信息披露不实，窝窝团在冲刺IPO的关键阶段，却留下这般难以抹去的污点。

老板自掏腰包输血

在递交招股书之前的半年时间当中，窝窝团董事长徐茂栋引领原股东团队达成了5000万美元的B轮融资，其中他个人所出资金的占比超出了50%。这个具体的数值甚至比当时公司所规划的4000万美元IPO融资额度还要高。更具有值得细细品味之处的是，在同一时间段之内美团获取了3亿美元的融资，此数额是窝窝团的6倍。老板自己拿出钱财来维持公司的运营周转，这表明外部资本对于这家公司的兴趣已然降至极低的程度，那所谓的“上市”愈发像是一场自我拯救的行动。

业务转型收效甚微

于2011年起始，窝窝团便推出了本地化生活服务平台概念，徐茂栋把它拆解成商城、移动端以及窝窝电子商务操作系统三块业务，然而四年过去，新业务并未带来实质性增长，招股书表明，在2014年前9个月，窝窝团整体收入为2060万美元，其中O2O平台使用费收入是730万美元，仅仅占总营收的35%，收入规模不但没升反而下降，从2013年前9个月的2760万美元减少了700多万美元，转型效果可想而知。

媒体成了最大输家

4月2日那天，《北京日报》刊发了有关“窝窝团成功敲响纳斯达克钟声”的稿件，印在纸上没一会儿就成了假新闻。记者们如同《等待戈多》里的两个流浪汉，在相同时间相同地点一次次等候，可得到的总是“什么也没发生”。从2011年至2015年，媒体陪着窝窝团演了好多场“即将上市”的戏码，每次都被爽约，每次却还得接着报道。

上市招牌代价高昂

于一家业绩欠佳、欠缺想象空间的企业而言，就算成功登陆资本市场，也极难获取如人意的股价与交易量。每年需耗费数百万美元用于支付会计费、律师费，再加上信息披露以及合规成本，或许会远远超过“上市公司”这块招牌所带来的品牌效应。在中概股板块之中，这类先例并不少见：上市便遭遇破发，长期处于无人问津的状态，增发之事更是遥遥无期。窝窝团历经四年的折腾，最终等来的也许不是救世主，而是又一个深渊。

要是有一家公司，将上市视作那救命的稻草，多次出现跳票整整四年时间，始终都没办法真正地踏入资本市场，你认为它的问题究竟是出在了哪里呢？欢迎于评论区去分享你的看法哟。